惠森公司组织开展比学赶帮超专题活动

为进一步提升后勤服务质量，营造公司良好的工作氛围，促进公司管理大提升，惠森公司于4月15日组织开展了为期一个月的“比学赶帮超”活动，通过“经营”、“安全”、“节约”、“服务”四个比拼项目，探索后勤管理提升办法，使各单位看到自身差距，确立赶超目标，促进员工思想认识和业务能力“双提升”，公司共计20余个保障区参加了本次活动。

一、经营管理方面

为了给甲方单位提供更科学、规范的后勤管理服务，各单位深入开展经营管理比拼活动，内蒙古雁宝能源保障区制定菜品检验流程，定期检查菜品是否满足标准，严格把控餐品供应管理；神南产业保障区餐饮部建立有效的财务管理体系，严格执行费用管理制度，营造优良的消费氛围；东鑫垣保障区定期为员工培训操作规程、防火安全、机械安全、食品添加剂等安全知识，加强安全管理，全心全意为甲方服务。

二、安全方面

靖神保障区严格落实食品安全管理办法，严把采买关，每日对食品进行查验检测并做好相关记录工作，对于查验中不符合要求的坚决不准进入原料库房；延安技校保障区死守学校食堂安全防线，严格按照《食品安全卫生制度》相关规定执行，该消毒的消毒，该煮透的煮透，将消毒工作落到实处；榆林物业保严格落实巡查、检查制度，对于存在安全隐患的地方及时上报整改，始终坚持把“安全第一，预防为主”的工作方针贯彻到实处。

三、服务方面

榆林金融中心在保证食材健康、出品安全的前提下，对菜谱进行优化完善，使食材配比更加科学，营养更加均衡，味道更可口；红柳林矿业保障区物业部严格落实服务工作规定，充分了解团体客人的组成、饮食习惯、禁忌和各种特殊要求，在服务方式、接待用语、行为仪表、服务流程上统一规范；柠条塔矿业保障区物业部制定了室内（外）卫生管理制度，规定了办公室、会议室、楼梯楼道的标准要求，落实责任人，保证了厂区的整洁有序。

四、节约方面

西安地铁3号线港务区车辆段严把采购关，提前做好采购计划，不随意囤货和多进不易存放的食物，做好成本核算，做到帐物相符，按月公布食堂收支账目并接受监督；靖神铁路保障区在餐厅内张贴反浪费标语、海报、横幅，并安排相关工作人员在餐厅进行监督劝导，做到人人知晓、人人行动、人人监督，持之以恒做好厉行节约和制止餐饮浪费管理工作。

活动中，为体现本次活动的公平性，公司特成立了评审小组，从经营、安全、节约、服务、态度等五个方面的表现进行综合评分，经评审小组综合评定，神南产业保障区餐饮部、红柳林矿业保障区物业部分别以93.8分、91.4分的成绩荣获本次比学赶帮超“品质服务标杆”称号，各获得奖金2000元整。

此次活动的开展，不仅检验了后勤管理人员在经营管理方面的业务水平，还为员工搭建切磋技艺、取长补短、共同进步的成才平台，达到以比促学、以学促干、以干促进的目的。下一步，惠森公司将持续开展交流、比拼活动，以制度化、标准化、规范化的管理提升惠森品牌形象，推进公司服务管理水平迈上新台阶，推动公司高质量可持续发展。