以深度思考谋发展，以实干笃行促提升 ——惠森股份召开2026年第一季度工作会议

为复盘2026年第一季度工作成效、破解发展中的痛点难点，同时结合2025年工作短板制定优化提升策略，惠森股份于3月15日在红柳林保障区会议室召开了2026年第一季度工作会议。公司总经理孟敏主持会议，各部门及保障区负责人，管培生、财务及综合文员等相关人员参会。此次会议以问题为导向、以目标为引领，对公司一季度工作进行全面梳理，为后续发展理清思路、明确路径，推动公司各项工作实现提质增效。

会议伊始，孟总传达学习了刘京翰董事长在2026年工作计划中的重要讲话，精准解读年度工作目标与核心要求，引导全体参会人员统一思想、凝聚共识。随后，各部门及保障区负责人、综合及财务人员、管培生依次作工作汇报，详细阐述一季度目标任务完成情况，直面工作推进中存在的问题，提出需要跨部门配合的事项，并明确后续工作规划。财务管理部总监赖超还针对公司当前发展现状展开分析，讲解最新财税政策与执行要求，为各部门规范财务工作提供专业指导。

结合一季度工作实际，会议以“稳中求进，行以致远”为核心，部署下阶段四项重点工作：一是筑牢安全防线，全面强化安全运营管理；二是聚焦经营核心，严格预算管控、深化降本增效；三是强化人才支撑，树牢“人才即战略”理念，加强团队建设；四是深化部门联动，规范管理流程，提升公司运营管理的标准化、规范化水平。

会议最后，总经理与保障区负责人、管培生开展座谈交流，倾听管培生工作感悟与发展诉求，为其职业成长答疑解惑；财务人员同步召开财务专项会议，细化财务工作要求；总经理还与相关管理人员开展一对一谈话，压实管理责任。此次会议的召开，进一步明晰了惠森股份二季度及全年的工作重点，全体员工将以此次会议为契机，保持“稳”的定力、激发“进”的锐气，以实干笃行推动公司各项工作再上新台阶。