惠森公司召开员工绩效考核优化落实会议

发布日期：(2022/10/19)   点击次数：393

为进一步规范公司绩效考核管理，增强企业核心竞争力，督促各部门客观公正地做好各自目标责任考核工作，促进目标考核及结果运用有效落地执行，10月14日，惠森公司召开了员工绩效考核优化落实会议。惠森公司董事长刘京翰、副总经理高汉利、各部门负责人参加会议。

会议上，绩效考核小组与被考核部门之间建立起双向沟通的桥梁，对上阶段绩效考核情况进行通报与解析，对考核工作中存在的问题提出了整改意见，充分交流双方对业务工作和绩效考核工作的观点，促进解决了部门管理工作中存在的问题及不足，并对未来工作中可能存在的困难进行提前预警。


惠森公司董事长刘京翰强调，做好绩效考评工作意义深远，责任重大，本次绩效考核优化会议，既是对上阶段工作的分析总结，也是为下阶段工作提供宝贵经验教训，各部门要针对绩效考核中暴露出来的问题与不足，制定整改措施，设定时间节点，层层分解到日计划、周计划、月计划中，确保及时整改到位，进一步强化业务、优化管理，扎实推进2022年度目标工作稳步落实。

此次绩效管理优化会议的召开标志着惠森公司绩效管理体系优化升级进入了新的阶段，也给员工绩效考核工作提出了新的要求，公司各部门将落实好员工绩效考核管理要求，推进绩效管理制度落地生根，推动形成科学合理的薪酬和长效激励机制，为公司高质量可持续发展打下良好的基础。