1、一企多制、行业共治、地域各治。

2、专业人做专业事，专业事用专业的人。

3、没有不可用的人，只有不会用人的领导。

4、乱世出英雄，逆境出人才。

5、你的文化不高，但一定要用文化比你高的人，才能创出佳绩。

6、多和出色的人交朋友，这样你才能更出色。

7、犯了错误，领导批评你，说明领导还没有放弃你。

8、犯了错误，领导不批评你，说明你离被辞退日子不远了。

9、你不能培养出优秀的管理人才，说明你还不够优秀。

10、不能善待自己家人的人，很难交到真正的朋友。

11、安全、质量同是企业的生命线。

12、没有信誉的人，永远做不成大事。

13、为公司创造一分钱都是正资产，亏一分钱都是负资产。

14、员工是惠森大家庭的成员，也是我们最大的财富。

15、企业是树，文化是根，管理人员是枝，员工是叶。

16、抛弃借口，想办法完成。

17、没有责任心的人，只会离成功越来越远。

18、将金钱看的太重的人，是挣不到大钱的。

19、边工作边学习，才能不掉队。

20、领导就是引领员工的导师。

21、管理就是管好人、财、物，理顺各项事物。

22、经营就是生产、销售。

23、服务工作成功秘诀：细节、细节、还是细节，检查、检查、还是检查。

24、有时间说三道四，说明工作担子没有压实。

25、有舍有得、不舍不得、小舍小得、大舍大得。

26、想要做管理人员，就要有忠孝不能两全的思想准备。

27、今天远离亲人，是为了明天与亲人更好的相聚。

28、经常批评我们并提意见的人，是我们要感谢的人。

29、敢讲真话的人，是领导身边不可缺少的人。

30、每天要清楚那些工作需处理，用谁能够圆满完成是关键。

31、喝酒是工作的一部分。

32、周密计划工作很重要，用谁能够圆满完成是关键。

33、事情分轻重缓急，干一件少一件。

34、工作要有布置、有落实、有反馈。

35、个人利益再大也是小，公司利益再小也是大。

36、服务于基层，帮助基层协调好内外关系，管好人财物，理顺日常事务。

37、把合适的人放在适合他的岗位上。

38、一个懂得感恩的人，才会得到更多人的支持与帮助。

39、企业每一次改革，都是进步的表现。

40、工作中存在问题，正是管理人员存在的重要意义。

41、“统一”是企业走向成熟的体现。

42、“标准”是企业发展的根基。

43、餐厅“产品结构三七开，抵御风险创效益”。

44、三赢，客户满意、员工满意、公司满意。

45、没有时间观念的人，终将被这个竞争的市场所抛弃。

46、计划是我们实现目标的前提。

47、沟通是管理人员制胜的法宝。

48、人人都管事，事事有人管。

49、认真就是能力，负责就是水平。

50、日常工作干好，是我们与服务单位沟通的基础。

51、只有将工作干好，我们才有尊严。

52、复杂的事情简单化，不要将简单的事情复杂化。

公司七不用三不配的管理人员

1、不认同公司制度、文化的人坚决不用；

2、品行不端的人坚决不用；

3、不拥护公司的人坚决不用；

4、没有团队意识的人坚决不用；

5、没有执行力的人坚决不用；

6、不重视安全、质量的人坚决不用；

7、不能与公司同甘共苦、忍辱负重的人坚决不用；

8、欺上瞒下不思进取的人不配；

9、不勤俭节约的人不配；

10、小肚鸡肠心胸狭窄的人不配；