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陕北分公司召开安全经营分析研讨会
发布时间:2017/3/11 15:57:07

     人常说“一年之计在于春”,年味还在弥漫中,惠森的骨干们早已做好准备,2017撸起袖子加油干,再创佳绩!2月19日上午8:30在红柳林保障区办公楼三楼会议室召开陕北分公司安全、经营分析研讨会。
     会议开始,冯总首先给大家送上春节真挚的祝福,“2016年我们面对煤炭行业的不景气,团餐行业的竞争力,大家携手共进,迎来了2017年。我们一定要铭记吃别人所不能吃的苦,忍别人所不能忍的气,做别人所不能做的事,就能享受别人所不能享受的一切。”送祝福、话真情,讲成就、鼓干劲,既温暖人心,更催人奋进。我们一定更加紧密地团结在一起,以“不畏浮云遮望眼”,撸起袖子加油干,向着“安全经营”目标奋进。
     会议中,陕北分公司财务部副主管王利芳同志针对各保障区一月份经营状况进行详细分析,对亏损的保障区查找原因,共同探讨有效的解决措施。提出工作一定是分工协作后才能短时间高标准的完成,陕北分公司综合办公室张宁同志根据2016年度各项资料上报情况,耐心、细心的强调各项工作应注意的细节问题,要求各保障区对职能岗(文员)严格管理,积极配合总公司与分公司工作。2017不断进取,将综合部带领到新的高度,我们的竞争对手是自己,不断超越自我,挑战自己,赢得更好的自己!
     冯总根据财务部、综合部所提出的问题进行总结,首先他明确提出大家要端正工作态度,指出在工作中遇到问题要有应变能力和分析能力,不能遇事逃避或不管不顾,而是具体问题具体分析,以一种进取的和明智的方式想办法解决,争取把事情处理的更好;接着组织大家学习人力资源部及安全运营部下发的《关于核对2016年未休假天数及2017年休假天数统计上报的通知》、《关于请假制度的补充规定》、《关于安全奖罚标准》文件,并围绕陕北分公司2017年度各保障区制定的安全经营目标任务进行分析和讨论,促进各保障区顺利开展各项工作。第三,新年伊始,他要求各保障区负责人、部门负责人注意了解节后员工心理动态,稳定员工队伍,认真做好各项工作,务必将食品安全、人身安全、操作安全的工作做好预测预想、未雨绸缪,防患于未然。
     在我们的传统文化中,鸡是“德禽”,是“知时鸟”,鸡鸣而起反映了中国人自古以来的勤勉勤奋精神。雄鸡司晨,昭示着时光之宝贵。在鸡年里,我们一定要深入学习刘总在2016年年终总结大会上的重要讲话精神,贯彻经营目标中提出的新理念新思想新战略,坚持稳中求进,2017争取做到安全、经营双丰收!
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