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惠森公司第一期高层培训

信息来源:惠森报/作者:惠森文化公司/发布时间:2016-07-26 09:59 AM/浏览次数:1006次

           

    2016年6月 28日,惠森公司高层管理人员培训在惠森餐饮公司农业基地拉开了序幕。本次培训课题为《雕爷牛腩@惠森餐饮》,由文化公司总经理、高级培训师程虹担任主讲,参训学员有:惠森公司总经理刘京翰、副总经理刘江、高汉利、郭学民、人力资源部部长何彤、财务部部长赖超、总经理助理权玮、玖易项目负责人刘润,以及文化公司办公室主任刘高锋、文化公司市场部经理封永红。全体参训人员在程虹总经理的启发之下,各抒己见、积极参与、全情投入,充分感受到公司的培养与关怀。
    本次培训以雕爷牛腩的成功运作为案例,通过对其经营策略的分析,总结出互联网思维——跨界思维、流量思维、简约思维、极致思维、用户思维、迭代思维、社会化思维、大数据思维、平台思维,不仅通过案例了解抽象的理论知识,更重要的是把雕爷牛腩和惠森公司进行纵向对比,反思彼此之间的差异,最终不但了解理论知识,同时对于经营过程中的实际问题进行反思,有针对性的给出解决方案。培训内容由浅入深、循序渐进,将案例教学手段发挥的淋漓尽致。
    通过此次培训旨在让公司高层管理人员能够学习行业先进管理模式与理念,通过学习和反思,总结自身的不足之处,积极改进企业经营现状,同时了解当下比较流行的管理模式和思路,寻找自身思维盲点拓宽管理者视角,提升自身综合素养。在学习的过程中,程虹总经理将雕爷牛腩的案例抽丝剥茧,层层递进的展示给各位学员,并能够带领大家总结表面现象背后的经营思路,然后巧妙的引入新的知识,最后总结成功案例对于我公司经营过程中的指导意义。各位参训学员能够举一反三、在参与的过程中积极思考,并且能够清楚的表达自身的观点。老师与学员配合默契,共同在轻松活泼的课堂氛围中将课堂效果发挥到最佳状态。
    在经济局势与市场环境不断变化的当今,随着互联网技术的成熟,各行业都在积极的探索本行业与互联网的结合,但比互联网技术更重要的是背后经营思路,互联网思维也并不只在互联网企业适用,而是在当今时代下,已经被市场所认可的具有普遍指导意义的理论。传统企业该如何与互联网相结合,如何在竞争中彰显自己独特的优势,在整个行业内独树一帜,是企业高层领导者必须要考虑的。通过本次培训,使企业高层管理人员在管理的过程中及时掌握市场最新动态,从全局角度考虑企业未来的发展战略,具备广阔的视野和格局,最终以强有力的领导能力实现企业的战略目标,为企业的发展做出更大的贡献。

 

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