为全面总结集团公司2022年工作开展情况，凝练管理经验，查找不足，明确改进方向，更好地为明年工作打好基础，持续推动各项工作取得实效，2022年12月30日，惠森集团召开了各部门2022年度述职总结会，惠森集团董事长刘京翰、副总经理高汉利、各部门负责人及员工共计人17参加了本次会议。

本次述职考核采用现场述职和评委打分的方式进行，各部门员工紧扣本职工作，结合实际，立足岗位职责，从全年工作概况、工作重点及亮点、工作中存在的问题、需要改进的要点及措施、2023年工作目标与计划、对公司经营发展的建议等方面进行述职汇报，用年度目标导向为牵引，以年终结果导向为检验，用严密的逻辑、饱满的热情将全年工作精炼展现，层层剥茧，深刻剖析，整个述职过程紧凑有序，严肃热烈。

惠森集团董事长刘京翰在听取了述职后，充分肯定了各部门员工的工作成绩和特色亮点，也指出了工作中存在的问题以及下一步的努力方向。他表示，开展本次年终述职会议，就是为了总结工作中的亮点和不足，从而更好的开展2023年的各项工作，也希望通过这种述职方式，能够增加各部门相互沟通、相互学习的机会。最后，希望公司全体员工以此次会议为契机，立足明年新的工作要求，起到各部门该有的关键引领作用，落实工作部署、压实工作责任，创新管理手段，发挥集团公司服务支撑引领作用，为推动公司高质量发展再立新功。

此次述职大会，既是集团公司全面总结2022年各部门工作情况的大会，又是各部门进行交流学习、全面盘点、精准谋篇布局的大会，集团各部门员工定当提高站位只争朝夕，攻坚克难担当作为，紧盯2023年工作目标，把对未来的畅想转化为具体行动，全力以赴，乘势而上，开启2023新征程。