筑牢用工管理防线，激活技能人才动能丨惠森股份开展用工关系管理及技能人才评价专题培训

为进一步强化劳动用工全流程管理，系统性防范用工合规风险，健全企业技能人才评价体系，8月20日，陕西惠森后勤管理服务股份有限公司组织开展用工关系管理及技能人才评价工作专题培训。本次培训由公司人力资源总监刘亚峰担任主讲人，各部门、子公司、各保障区职能岗、管理岗人员以及基层管培生共同参与学习。

随着企业经营规模持续扩大，用工管理规范化、人才评价标准化是企业稳健发展的重要基石。本次培训聚焦劳动用工合规与技能人才评价两大核心板块，旨在全面提升各级管理人员及员工用工合规风险防范意识，压实管理主体责任，明确各子公司、保障区负责人作为用工合规管理第一责任人，推动制度要求逐级传导、规范落地、问题整改闭环落实。同时对标省、市技能人才评价相关政策文件，系统解读职业技能等级认定制度，把人才评价、人才培养、岗位使用有机结合，从源头化解劳动纠纷，夯实人才队伍建设根基。

培训会上，刘亚峰总监结合后勤服务行业用工特点，围绕劳动用工全流程风险点展开细致讲解。从人员基础信息管理、合同履约、纪律管控，到档案留存、业务闭环管理，强调人员基础数据务必真实准确，业务流程做到全程可追溯。要求各管理岗位牢固树立合规思维，把风险防控嵌入日常人员管理每一个环节，杜绝管理漏洞，切实构建权责清晰、运行规范的用工管理体系。

在技能人才评价模块，培训对照西安市技能人才评价政策汇编内容，对职业技能等级制度、评价实施流程、考评人员管理、质量督导、负面清单等重点内容进行宣贯解读。讲解了企业落实技能人才自主评价的实施路径，厘清等级认定申报条件、考务管理、证书管理、档案保管等实操要点，明确了企业开展技能人才评价工作的红线与禁止行为。引导各单位重视技能人才培育，打通技能人才职业发展通道，以科学评价激励员工提升专业能力，实现员工成长与企业发展双向赋能。

参训人员认真聆听课程，结合岗位实际思考记录，针对日常管理遇到的难点开展交流探讨。大家纷纷表示，本次培训内容贴合一线工作实际，既有政策理论高度，又具备很强实操指导性，进一步厘清了用工管理易错风险点，加深了对技能人才评价工作的理解，后续会把所学内容落实到实际岗位工作当中。

此次专题培训，既是一次制度规范的集中宣贯，也是一次管理能力的集中提升。下一步，陕西惠森后勤管理服务股份有限公司将以本次培训为契机，持续抓实用工合规常态化管理，不断完善技能人才选拔、评价、激励机制，强化制度执行与监督排查，严守合规底线，挖掘人才内生动力，为企业高质量可持续发展筑牢人力制度保障。