锚定目标，全力以赴丨惠森股份组织召开 2025 年上半年工作总结会议

为全面总结2025年上半年工作成果，深入分析当前面临的形势与挑战，精心谋划下半年工作方向，陕西惠森后勤管理服务股份有限公司于2025年6月29日在红柳林保障区会议室隆重召开了2025年上半年工作总结会议。公司总经理孟敏、各部门、保障区负责人齐聚一堂，共同回顾过往、展望未来。会议由惠森股份总经理孟敏主持。

会议开场，各保障区负责人依次汇报所在保障区的运营状况。他们围绕安全管理、客户满意度、成本控制、服务提升等核心内容展开深入阐述，不仅分享了工作中的创新举措与亮眼成果，也不回避遇到的难点与挑战，并针对现存问题提出了切实可行的解决方案。详实的数据、生动的案例，充分展现了各保障区在上半年工作中的努力与担当。

在保障区汇报结束后，各部门负责人就本部门上半年的工作情况进行详细汇报。从业务拓展的突破性进展，到服务提升的具体实践，再到团队建设的有效方法，他们通过丰富的细节和扎实的数据，全方位展示了部门工作成果。同时，也深入剖析了工作中存在的不足，结合实际提出了具有针对性的改进策略，为后续工作的优化明确了方向。

在听取完各单位的汇报后，公司总经理孟敏对会议进行总结。她充分肯定了各部门、保障区在上半年取得的良好稳定运营成绩，这些成果凝聚着每一位员工的心血与汗水。同时，孟敏总经理也对现存问题进行了客观、深刻的剖析，并提出清晰明确的整改意见和措施。她强调，在竞争激烈且需求多变的市场环境下，全体员工需保持清醒认知，增强危机意识与创新意识。针对下半年工作，孟敏总经理提出具体要求：各部门、各保障区要强化协作沟通，凝聚强大工作合力；持续优化服务流程，以更高标准提升服务品质；加大市场开拓力度，积极探索新业务领域与合作模式；加强内部管理，重视人才培养与团队建设，全方位提高公司运营效率。

会议最后，进入了各部门与保障区负责人座谈会环节。大家围绕如何更好地落实下半年工作目标、加强部门间的协作配合、解决工作中存在的实际问题等进行了深入交流和讨论。在轻松开放的氛围中，大家畅所欲言，分享经验，提出建议，共同探讨解决方案，进一步增进了部门与保障区之间的相互理解和支持，为下半年各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。

此次 2025 年上半年总结会的成功举办，不仅是对过去半年工作的全面总结和回顾，更是为下半年工作指明了方向、明确了目标。惠森股份全体员工将以此次会议为契机，坚定信心，鼓足干劲，以更加饱满的热情和更加务实的作风，全力以赴完成全年工作任务，推动公司实现高质量发展，为客户提供更加优质、高效的后勤管理服务，续写惠森发展的新篇章！