惠森股份组织开展中层及职能管理岗专项培训工作
发布日期：(2024/5/14)
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为进一步提高公司中层管理干部及职能管理岗的综合能力，全面贯彻落实公司各管理手册相关规定，2024年5月11日，惠森公司在红柳林保障区会议室开展了为期一天的专项培训工作。惠森股份财务管理部总监赖超、人力资源部总监刘亚峰、安全运营部副总经理李建毅、员妮、行政综合部副主管李园、高旺、各保障区负责人、职能管理岗员工、管培生共计40余人参加了本次培训。
培训会上，人力资源部总监刘亚峰针对人力资源管理手册重点内容及用工风险规范进行了详细的培训，内容涵盖招聘入职手续、劳动合同管理、劳动关系解除、规章制度健全、违规员工处理、雇主责任险等方面，以真实常见案例为导向，将可能存在的用工风险问题和管控措施进行一一阐述，让大家全面掌握风险的防范和化解技巧，有效提升了部门全体人员的用工风险防范意识和业务能力。
财务管理部总监赖超就财务管理手册重点及工资审核、核算规范等内容进行了全面细致的讲解和指导，通过解析财务制度、案例讲解、现场答疑，让大家熟悉财务制度内容，掌握操作流程，熟悉财务管理权责相关，力求让大家掌握制度精髓,便于今后工作的开展。
行政综合部副主管高旺对行政综合管理制度手册文化宣传工作做了详细的培训与解读，通过剖析具体案例，分别从如何写通讯稿、如何获取宣传通讯题材、写作要点等方面进行了深入浅出的解读。重点解决了“思路不够活、内容不够实、质效不够高”等突出问题，引导大家进一步提升眼力、脑力、笔力，创作出更加鲜活、更有温度、宣传作品。行政综合部副主管李园针对行政管理制度中文件归档管理、印章、资质证照使用、合同管理制度等要求做了详细解读，通过结合理论与实际，引导大家使行政管理工作实操规范化，并对全部人员进行了“员工保密纪律规定”的宣贯。
会议上，各部门分别与保障区负责人、职能管理岗员工开展座谈答疑会，针对大家提出的各类问题，进行了详细的解答，参会人员各抒己见、畅所欲言，并结合自身实际分享优秀工作经验随后，各部门负责人依次从管理思路、重点工作计划、工作难点存在问题和建议进行，并讨论相关解决方案。会议最后，参会人员在现在进行了考试，进一步加深印象。
通过此次培训会，参会员工进一步提升自身的整体素质和遵章守纪的自觉性，了解到遵守公司制度的重要性，为惠森公司运营创造良好的基本条件，促进管理水平再上新台阶，为公司的高质量发展而不断努力。
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