陕西惠森组织开展各保障区半年考评工作

为进一步了解基层管理工作完成情况，确保公司年度经营目标和各项重点工作得到落实，2022年7月22日至7月28日，陕西惠森股份公司组织开展了各保障区半年考评工作。

       本次半年考评组由集团行政综合部和财务管理部组成，考评对象为陕北片区12个保障区，考评组本着公平公正、分类考评、激励创新的原则，通过现场检查、听取汇报、查阅资料、座谈交流的方式，按照考评标准和实施细则，逐条对照检查，全面了解和掌握公司各保障区工作开展情况、取得效果以及存在的问题。

在考评工作中，考评组深入各保障区，对照目标责任书指标，详细检查和了解各项工作情况及内业资料，经检查，各保障区表现良好并主要体现在从以下四个方面：一、基层员工精神饱满，工作态度端正，重视招待及保障能力，并总结出一套行之有效的招待服务流程，深得甲方领导好评；二、开源节流，各级员工都贡献了自己的一份力量，小到不浪费办公用纸，大到组织员工开垦、种植蔬菜，节省采购开支，避免浪费；三、团结协作，高标准完成临时性接待任务，面对时间紧、任务重、标准高的现实情况，各保障区群策群力，在安排好本职工作的同时，还能提前按时完成高标准的接待工作；四、任劳任怨，履职尽责，每名基层员工都能深耕本职，爱岗敬业，任劳任怨，值得全体人员学习。

此次半年考评工作主要目的是对各保障区上半年的工作进行梳理和总结，对未完成、完成情况欠佳的工作进行督办和限期整改。通过检查，各保障区上半年工作有措施有亮点、有难点、有不足，对于好的地方检查组给予充分肯定，对于不好的地方检查组指出了问题并提供了整改意见。

下一步，考评组和各保障区将对检查发现的问题立行立改，制定相应的措施，认真抓好整改落实，同时将以此次考评工作为契机，建立更加健全的管理制度，持续改进，不断完善，扎实推进各项工作高质量开展，确保公司全年各项指标的顺利完成。