陕西惠森开展绩效考核实施细则培训工作

为进一步贯彻落实“服务、指导、管理、考核”“开拓、研究、创新、创收”十六字方针，推动绩效考核落地，提升公司质量管理水平，调动员工工作积极性，5月26日,陕西惠森在集团会议室开展绩效考核实施细则培训及考试工作，惠森集团副总经理高汉利、财务部、发展事务部、行政综合部、人力资源部等相关部门员工共计20余人参加培训。

此次培训由人力资源经理魏青峰主讲，培训主要从集团新的绩效考核体系、月度考核标准、考核流程、绩效考核分数计算、绩效考核内容修订、绩效考核申诉等方面开展，会议上，参培人员结合部门和个人实际情况，围绕绩效相关问题进行了交流、讨论，进一步了解了制定考核指标的流程、方法及需要注意的问题。

随后，为检验培训效果，培训结束后安排了考试测评和意见收集环节。

通过本次培训，员工们树立了新的绩效管理思维，为绩效考核工作的顺利实施夯实了基础，加深了对新绩效考核工作的理解和认识，明确了今后工作的重点和下一步工作的发力方向，有效促进了员工个人价值和集团重点工作稳步推进的双赢目标。