7月7日上午,陕西惠森实业集团有限公司在基地本部召开了2020年度上半年工作汇报总结会,集团公司全体班子成员、管理层及职能管理岗同事共30余人参会,集团公司董事长刘京翰出席会议,公司副总经理高汉利及集团公司顾问王卫宏参加了会议。

各部门负责人及主管分别就部门上半年各项工作情况进行了总结汇报,对上半年部门工作亮点及工作不足进行了深刻的剖析提炼,并就下半年各项工作的开展制定了明确的工作目标。
集团公司副总经理高汉利代表集团公司做了公司上半年度工作总结报告。指出,2020年对于惠森集团公司而言是浓墨重彩的一年,是锐意进取的一年,也是公司转型的一年,集团公司根据发展需要增设了新的部门,裁撤合并了原有的一些部门,制定了集团公司“服务、指导、管理、考核;开拓、研究、创新、创收”十六字方针,在集团公司董事长的正确领导下,明确发展目标,坚持发展战略,以科学的管理机制和灵活的经营策略,确保各项目标任务的完成。

最后,集团公司董事长刘京翰做了总结发言,他说,2020年由于新冠肺炎疫情影响,国家整个经济都不景气,集团公司同样也是困难重重,但是我们有信心和勇气,通过我们的努力来克服困难,上半年在大家的共同努力下,我们取得了很大的成绩,这些成绩来自大家共同的努力,在这里对大家的辛勤付出表示衷心的感谢!
同时,董事长对下半年工作做出了指示:一 、各部门应围绕十六字方针开展工作,制定详细的工作计划,各子公司依据业务情况修订工作计划;二、各子公司绩效考核细则要落地;三、各子公司完善岗位评定工作;四、根据业务进展情况,随时修订目标任务;五、集团公司组建工会组织;六、加强对内对外宣传工作力度;七、做好股权改制的准备工作;八、完善财税工作;九、落实培训工作;十、做好日常检查工作,确保各项工作圆满完成。
通过召开上半年工作总结会,使全体员工查找了日常工作漏点,明确了今后工作改进方向,力争下半年工作再上新台阶。