当前位置:首页 >> 企业文化

企业文化

观念决定命运

信息来源:/作者:/发布时间:2013-03-28 02:50 PM/浏览次数:771次

 

        编者按:一个团队,有了目标,管理者也愿意听取员工的意见,大家一起做了决定,做好了朝着目标前进的准备,下一步是不是就可以直接开始行动了呢?——慢着,回头看看你的团队,他们真的准备好了吗?

        很多管理者都很困惑,他们的目标订立的很明确,目标制定过程中,也充分尊重着员工的参与性,可是在具体实施目标的过程中还是摆脱不了失败的命运,为什么呢?很多员工开始时兴致勃勃,碰到一点儿问题就悲观失望,踌躇怀疑,有些员工习惯在失误面前指责别人,推卸责任,有些员工忙于内部竞争,只想凸显自己的成绩,对团队合作虚与委蛇。这样的队伍,目标制定的再明确也没有人能走到最后,参与目标制定的人再多也是白忙一场,观念没有改变,态度没有纠正,什么都是徒劳。
       思路决定出路、态度决定高度、想法产生办法,成功缘自观念。这是关于成功最深刻的解读。 为什么同样认真的参与、制定目标,结果却千差万别呢?一句话,观念不同! 山东大学教授张首富说:“改变世界之前,需要改变的是你自己,是观念而不是环境决定着你的命运。有些人就是那样想的,根深蒂固,又不想改变,他所能跨出的就只有那一步。”同理可证,一个团队观念的正确与否也决定着目标实现的结果。那么,对于一个企业来讲,了解观念的概念及影响力,树立正确的观念是行动前最重要的事。
一 、 观念的概念及影响力
        观念两个字剖开来看,字的排列顺序为“又见今天的心”,这就表示:观念本身就是需要创新,需要与时俱进的。一个人有不同的观念,就会采取不同的行动,不同的行动就会导致不同的结果,一个人有不同的结果就会产生不同的命运,个人如此,企业亦然。引导员工形成正确的观念,企业就能占尽成功的先机。
二、 企业员工须具备的正确观念
        1 、合作才能走向未来,团队内部也要双赢和多赢。
       “小成功靠个人,大成功靠团队”。假设两个男孩在铁轨上走路,任何一个在单轨上的男孩都很难保持平衡,可是如果他们手拉手,走在各自的那一边,就能走出很长一段。 一个团队如果没有合作的思想,人人都想当先锋,后防大片空虚,往往会不攻自破。
        团队内部常见竞争的态势,为了利益的分配和名誉的获得,总有人玩着“零和游戏”。 即游戏中一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩永远为零。 “利己”不一定要“损人”,通过有效合作,皆大欢喜的局面在当今社会已经越来越常见。早一点明了“零和游戏”,积极为自己与队友开展合作空间,以合作代替竞争,让1+1大于N,彼此都会双赢,企业就会多赢。
        2 、团队可以规避个人的不足。
        经济学里有一种团队叫“阿波罗团队”,意为“聪明人组成的团队”。 令人遗憾的是,95%的聪明型团队都失败了,成功的只有5%的少数。这种现象叫“阿波罗现象”。为什么会有这种戏剧性的结果呢?原因在于:聪明人最大的特点是有自己的主见,自己的想法,而且总相信自己是对的,他们较少赞同别人的观点和想法。这是他们失败的祸根!
没有完美的个人,只有完美的团队。尺有所短,寸有所长,成功的团队成功的关键在于知道如何取长补短,优势互补。资质一般的人往往愿意配合别人的建议和行为,与“阿波罗”合作起来往往高于两个“阿波罗”创造出来的价值。
        3 、利人者利己,助人者助己。
    要得到悬挂在高处的食物,猴子们总是很有智慧,他们踩着肩筑成猴梯,总能在中午前填饱肚子。如果猴子们都只笃信自己的灵活而忘记了自己有限的身高,最终都将饿死。严酷的生存环境教会了猴子们一个道理,帮助别人就是成就自己。人类亦然。利人者最终成功的次数总是多于损人者,这是一个我们必须要懂得的道理。
        4 、下定决心,必须成功。
    世界潜能大师安东尼•罗宾说:“注意力等于事实”。你关注什么事情,什么事情就会向你所期望的方向发展,你总会用更多的精力去促成你所关注的事。当我们的员工积极地关注公司的发展与创新时,公司就会得到更多更好的意见和建议,就会有更多的胜算发展与创新。当员工有自我设限时,遇到的挫折仿佛就是之前预感不可能的证明,结果往往是真的失败。把挫折当成成功前的考验,就会迎来最终的胜利。下定决心,不一定次次都能成功,没有下定决心却铁定不会成功。
        5 、态度无价,我是一名志愿军。
        团队协作中,几种心态必须转变。首先,抛弃就业心态,树立创业心态。拿出开拓者的精神,发扬主人翁精神,不做惶惶的就业者。其次,抛弃“要我干”的心态,树立“我要干”的心态。要我干就表示做什么事不是来自内心的意愿,不是自动自发,是外力作用的结果;“我要干”是一种强烈的做事的意愿,有不达目的不罢休的冲劲。最后,抛弃“雇佣军”心态,做勇敢的“志愿军”。雇佣军是一种打工的心态,给钱多一点就多做一点,给钱少就少做一点;志愿军却总是心怀梦想,目标坚定,不怕困难,积极主动地做事。成功往往会在最后降临。

        综上所述,从锁定目标到开始行动之间,领导者应该专门留出时间去帮助团队人员调试心态,引导他们以正确的观念进入任务角色。员工亦应积极配合,完成自我转变。磨刀不误砍柴工,不要等具体行动的过程中再纠正大的错误思想观念,不但方向产生重大偏差,逝去的时间难以预计,而且任务的执行力亦会加倍削弱,各部门步调难以统一,之前辛苦制定的目标与任务又怎会成功? 所以,改变观念,真的要从现在开始了!
        陕西惠森/惠森/惠森餐饮/惠森文化/惠森物业/惠森农业/军友配送/
 

关键字:团队 观念 命运